QB Consulting. Capacitacion cursos y seminarios

Asesoría y capacitación en modalidades que permiten a los líderes, ejecutivos, directivos y personal de las PYMES mejorar su productividad y competitividad con herramientas de aplicación práctica, que les permiten aprovechar eficientemente sus recursos.Proyectos y asesorías en temas relacionados a Implantación de Sistemas ISO 9001, Mejora de Procesos, Balanced Scorecard, Inocuidad Alimentaria, Productividad, Reingeniería, Desarrollo Organizacional, entre otros.Cursos con 30 % de Teoría y 70 % de práctica en temas especializados sobre Calidad, ISO 9000, ISO 22000, Auditor Interno, Auditor Líder, Productividad, Mejora de Procesos, Buenas Prácticas de Manufactura y Desarrollo organizacional.

 

Analisis causa raiz

Calidad y Productividad

Analisis causa raiz

CAL-21 ANÁLISIS CAUSA RAÍZ (ACR)

Tiempo: 16 Hrs.

Objetivos:

Conocer metodologías y herramientas para analizar e identificar la causa raíz que genera no conformidades, problemas o accidentes.

Dirigido a:

Gerentes, Supervisores, Coordinadores de Sistema de Calidad, Líderes de proceso y personal que requiera aplicar herramientas para el análisis de la causa que genera las no conformidades o problemas.

Contenido:

1.-Naturaleza de los errores y defectos.

2.- Qué son las no conformidades y cómo se clasifican

3.- Identificación de problemas: Ejercicio

4.- Definición de problemas: Ejercicio

5.- Método de análisis Causa – Efecto o Espina de Pescado: Ejercicio

6.- Método de los 5 Por qué: Ejercicio

7.- Método para análisis de riesgos: Ejercicio

8.- Análisis y solución de problemas

9.- Método de las 8 disciplinas (8D) : Ejercicio

10.- Evaluación de la eficacia de las soluciones

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